Корпоративный тренинг ''Новые технологии Бизнеса''

Расписание семинаров:

  • г.Екатеринбург, Начало: 4 апреля 2020, Завершение: 5 апреля 2020

Семинар проводит тренер Коротков Юрий Юрьевич

Семинар проводит тренер

Корпоративный семинар-тренинг для руководителей и персонала отдела продаж
"Новые технологии Бизнеса"

Цель: Выработка индивидуальной стратегии развития предприятия, в частности отдела продаж, на основе техник и практик Школы.

Основная тематика:
1) Введение. Принцип мироустройства, дуальность мира, тело, разум и интуиция (душа): нетрадиционные знания, влияющие на процесс продаж;
2) Предприятие как система, маятник, эгрегор (принципы функционирования на энергетическом плане), отдел продаж как часть структуры (эгрегора), оказывающая максимальное воздействие на результат продаж;
3) Традиционны методы (первый контакт, выявление потребности, презентация, работа с возражениями, закрытие сделки и т.д), что делать когда техники перестают работать (техник слишком много, как выбрать, ситуационный подход, новые технологии в системе ведения бизнеса);
4) Нетрадиционные техники создания психологического доверия клиента: клиент-источник новых клиентов; клиент - ориентирован на работу только с вашей организацией.
4) Работа с навыками интуитивного общения и создание благоприятной атмосферы с клиентом ("чувствование" и активное слушание клиента: принципы и навыки);
5) Образ его назначение и работа с образом, образное мышление: применение в процессе продаж;
6) Гибкие системы "мудрого управления" (как отказаться от жестких принципов администрирования и делегирования полномочий и увеличить эффективность продаж);
7) Пробуждение личных сил и возможностей персонала отдела продаж (личная энергетика менеджера продаж, ее влияние на клиента, техники и практики по поднятию энергетики).
8) Работа со стрессами и негативом (техники и практики по освобождению от негатива и стрессов на рабочем месте), создание позитивного образа мышления.
9) Создание коллективного образа (цели) отдела продаж предприятия в единстве души (интуиции) и разума сотрудников и руководства.
10) Индивидуальная работа с руководителями предприятия и отделов продаж,
11) Подведение итогов, обратная связь.
12) По желанию руководства постановка предприятия на сопровождение с возможностью периодического консультирования до достижения результата (стоимость сопровождения обсуждается отдельно).

Тренер Коротков Юрий, резюме тренера здесь. Стоимость корпоративного тренинга 7000 руб. за 1 человека группа от 15 человек. Стоимость тренинга для группы менее 15 человек обсуждается индивидуально.
Формат проведения: четверг - пятница с 18.00 до 22.00, суббота с 10.30 до 21.00 или суббота-воскресенье с 10.30 до 21.00. По желанию заказчика возможно проведение дополнительных тренингов в течение еще одного дня.

 Список компаний, где проводился корпоративный тренинг "Новые технологии бизнеса" с участием тренера Юрия Короткова:
- Автомобильный холдинг "ВДВ сервис" г.Москва
- Московская финансово промышленная академия г.Москва
- Корпорация "Идальго", сеть мебельных салонов "Идальго" г.Москва
- Сеть магазинов модной одежды "LEGIO" г.Москва
- Мебельный концерн "Модерн", Московская область
- Холдинг "Аркада" (металлопрофиль для строительных, отделочных работ - производство, продажа) представительства в городах Москва, Смоленск, Краснодар.
- Фабрика Мебели "8 марта" г.Москва.

Дополнительный тренинг: организационные системные расстановки по методике Берта Хеллингера


Основные достоинства технологии системных организационных расстановок:
- позволяет за короткий срок (работа с одним запросом длится 1- 1.5 часа) выявить и изменить неосознаваемые процессы, влияющие на работу организации, отдела, отдельного сотрудника;
- во время расстановки проявляется ценная информация для планирования дальнейшей деятельности;
- достаточно одного представителя организации (директора отдела, топ-менеджера) для проведения диагностических и коррекционных мероприятий;
- отличается от других методов тем, что не требуется индивидуальная работа с сотрудниками, развитие личностных качеств, профессиональное обучение;
- позволяет решать задачи, с которыми не справляются обычные тренинги и индивидуальные коуч-сессии;
- незаменима для построения командных взаимоотношений с топ-менеджерами.

Что дает Заказчику применение технологии организационных расстановок:
- Дает "страховку" для принятия необходимых решений
- Показывает картину отношений - коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью.
- Выявляет, как прошлый опыт, история создания фирмы влияют на бизнес-процесс. Особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то менять нужно в обеих областях.
- Дает информацию о том, где Заказчик может получить требуемую поддержку или ресурсы.
- Заказчик видит насколько ориентирована организация или её звено на привлечение клиентов и как решить вопрос увеличения клиентской базы.

Тренер Кумпан Янис, резюме смотрите здесь.
Формат проведения и целевая аудитория: работа проходит с начальниками отделов продаж и топ-менеджментом компании, время работы с каждым человеком 1-1,5 часа. Стоимость - 4500 руб. за 1 человека.

 


Дополнительный тренинг командообразования по методике Веревочного курса.

Веревочный курс - это систематизированный активный тренинг командообразования и личностного роста, дающий в минимальные сроки максимальный командообразующий эффект. Основная задача Веревочного курса (веревочного тренинга) - получение знаний и навыков работы в команде и создания команды, а также раскрытие личностного потенциала каждого из участников тренинга в сжатые сроки.
До начала проведения курса руководством предприятия предприятия совместно с руководителем веревочного курса происходит постановка задачи, цели на веревочных курс.
Веревочный курс - это просто корпоративный тренинг, не только огромный и полезный опыт, но также и незабываемые впечатления, накал страстей, сильнейший эмоциональный подъем участников тренинга. Ваши сотрудники никогда не забудут чувства единения с командой, радости совместного преодоления препятствий и вкуса победы.

Особенностью такого корпоративного тренинга является рефлексия - обратная связь, получаемая от участников тренинга командообразования после завершения программы и в конце каждого из этапов. Рефлексия является апофеозом любого корпоративного тренинга.
В ходе веревочного тренинга в игровой форме отрабатываются такие командные и лидерские компетенции, как:
- постановка единых целей,
- совместное принятие решений,
- делегирование полномочий и эффективное распределение ролей,
- контроль и ответственность за качественное выполнение поставленных задач,
- создание доверительных и партнерских отношений,
- разумная коммуникация,
- практика лидерства, отработка навыков мотивации и влияния,
- инновационность и креативность,
- эффективная внутрикомандная работа и командное взаимодействие.

В результате участники получат и отработают на практике эффективную систему взаимодействия друг с другом и станут на путь формирования команды, ориентированной на победу и способной в условиях ограниченных ресурсов в кратчайшие сроки решить любую поставленную задачу.
Основные цели веревочного тренинга командообразования или для чего необходим Веревочный курс:
- повысить мотивацию участников к командной работе;
- наладить доверительные партнерские конструктивные отношения между участниками;
- отработать навыки ролевого распределения в команде;
- помочь команде принять новичков в свой круг;
- развить у команды чувство уверенности в собственных силах, повысить самооценку ее участников;
- выработать у участников чувство ответственности за общий результат;
- выработать способность у членов команды быстро реагировать на ситуацию и принимать решения сообща;
- повысить эффективность взаимодействия между сотрудниками;
- научить участников преодолевать свой страх, и нести ответственность за рискованность при условии максимальной поддержки команды;
- создать условия для повышения командного духа и уровня сплоченности;
- пережить захватывающее приключение, которое станет фундаментом в истории команды;
- диагностика состояния коллектива.

На всех наших тренингах веревочного курса обязательно:
- с командами работают высококвалифицированные тренеры с опытом работы в области командообразовательных тренингов свыше 3-х лет, обладающие навыками управления групповой динамикой и знаниями о внутригрупповых процессах,
- монтаж препятствий веревочного курса, а также страховку участников проводят специально подготовленные инструкторы
Программа может состоять как из одного наземного курса (командные задания, различающиеся по степени сложности и выполняемые на земле либо на расстоянии до 1,5 м от земли), так и с элементами высотного курса (выполняются на высоте до 20 м с использованием специального альпинистского страховочного снаряжения).
Это некий вызов самому себе каждого участника команды, преодоление своих страхов и комплексов. Разумеется, чтобы преодолеть препятствия на высоте, не обойтись без моральной и эмоциональной поддержки команды. Каждый участник программы осознает, что, пройдя веревочный курс, он стал лучше благодаря своей команде, и ради нее и своих "соратников" он способен рисковать и совершать подвиги.

После прохождения веревочного создается полный психологический портрет каждого участника, идущего в команде. Руководство получает исчерпывающую информацию о том, какие места в организации являются "узкими", "нерабочими" и рекомендации по исправлению ситуации.
Стоимость веревочного курса 4000 руб. за человека - группа до 30 чел, группа свыше 30 чел. 3500 руб. за человека. Формат проведения 1 день с 10.00 до 20.00


Вернуться в раздел

Отзывы

Пока что отзывов нет. Добавить отзыв

Записаться на семинар

* Имя

* Я хочу записаться на семинар

* E-mail или телефон

* Сообщение

* Я - не робот

ОчиститьОтправить